為深入貫徹落實公司在建項目設計管理工作要求，進一步提高各項目設計工作效率及質量，部署下一階段重點工作，近日，皇城地產公司召開在建項目設計管理協調會議。集團設計管理部，皇城地產公司及在建項目設計單位相關人員50余人，以線上線下相結合方式參加會議。

    會上，集團設計管理部及皇城地產公司開發設計部對東莞虎門項目、光明御棠上府項目及揚州瘦西湖科創城項目設計管理工作進度時效性、圖紙質量穩定性、經濟效益性作了總結復盤，明確了重難點問題，并針對性提出了各項目現階段的設計工作要求。

    皇城地產公司負責人提出四點要求：一是當前房地產行業正處于新形勢、新階段，各項目要認清形勢、提高站位，全面做好復盤總結；二是要繼續發揮優勢，強化溝通協調，及時解決問題，保質保量做好設計工作；三是要以項目進度為第一目標，扎實推進相關設計工作安排，提供優質設計成果，為項目建設保駕護航；四是要認真做好設計履約評價管理工作，有效加強供方管理，深化合作實現互利共贏。