本次講座講求實(shí)效，主要針對(duì)國貿(mào)物管公司編制的“國貿(mào)物業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系”和“國貿(mào)物業(yè)雙重預(yù)防機(jī)制”兩份體系文件，李銳工程師結(jié)合公司行業(yè)特點(diǎn)和實(shí)際情況，對(duì)文件進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，指出存在的不足，并就建設(shè)工作提出兩點(diǎn)建議：一是要以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)。公司要強(qiáng)化監(jiān)督指導(dǎo)，抓實(shí)基礎(chǔ)，以點(diǎn)帶面，全面推進(jìn)，逐項(xiàng)完成“雙重預(yù)防機(jī)制”建設(shè)工作目標(biāo)。二是要建好責(zé)任鏈，落實(shí)到人。公司對(duì)項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類分級(jí)識(shí)別，制定相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)管控措施，建好安全管理工作“責(zé)任鏈”，層層落實(shí)到人。

講座過程中，李銳工程師對(duì)公司安全管理部門人員提出的如何做好雙重預(yù)防機(jī)制工作進(jìn)行探討和答疑。通過本次講座，國貿(mào)物管公司將進(jìn)一步深化雙重預(yù)防機(jī)制建設(shè)工作，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)“紅線意識(shí)”，促進(jìn)公司安全生產(chǎn)工作實(shí)現(xiàn)新飛躍。