結合疫情防控形勢需要，皇城地產公司完善項目現場監督檢查形式，組建行政監督檢查小組，通過建立“項目現場+辦公區域”雙重監督機制，打造防疫監督、通報、整改、落實的閉環鏈條，切實有效加強防疫工作。

一是完善項目現場監督檢查形式和內容。項目現場防疫督查督辦小組每日網上收集各項目防疫落實情況，不定時組織開展現場督查，前期重點督促項目做好防疫措施查漏補缺，對未落實或不達標的情況，提出具體整改目標，對未按要求整改的進行通報，要求限時整改、反饋；后期在做好防疫督查的同時，根據復工復產工作要點，嚴格把關復工復產方案和材料申報，積極聯系、協調監管部門，推進項目盡快復工復產。為及時傳達最新防疫工作要求，小組成員每日在項目辦公群組發布防疫相關文件，根據防疫形勢的變化，督促項目加強對重點疫區到訪人員的排查、隔離工作。

二是組建行政監督檢查小組。公司在疫情防控工作領導小組辦公室下設行政監督檢查小組，對全公司各辦公區域、值班人員等落實防疫工作情況進行督查，重點加強食堂分桌就餐、辦公區域消毒、個人防疫引導，對發現的問題，督查人員當場進行提醒并登記在冊，督促問題人員立查立改、即知即改，并視情“回頭看”，實現公司防疫督查全覆蓋。