為全面貫徹落實集團巡查整改工作要求，進一步規范招標采購工作，切實提高物業板塊招標采購工作服務效能，10月20日上午，國貿物管公司召開物業板塊招采業務提質增效研討會。公司巡查整改工作領導小組相關成員及各級企業招采人員約40人參加會議。

    會上，招采人員圍繞優化招采工作效率、規范招采工作程序、建立高效工作機制、亟待解決問題等內容，進行了廣泛、深入的討論，為招采業務巡查整改和專項整改工作的全面落實奠定了堅實的基礎。

    國貿物管公司負責人提出四點工作要求：一是提高工作實效，協調解決存在的問題和短板，圍繞業務內部調整，簡化流程加快落實；二是強化服務意識，市場是以客戶為中心，公司長期穩定發展，根源在于能夠滿足客戶需求，建立良好口碑，進而贏得客戶信任。職能部門必須服務“一線”部門，為業務部門提供良好的服務與協同，推動業務部門更好地參與市場競爭；三是加強成本管理，進一步提高成本管控能力，有效控制成本支出。成本管理不是簡單地降低成本，而是要促進企業核心競爭力和價值創造能力的提升，促進企業的長遠發展；四是建立戰略供應商隊伍，明確戰略采購操作程序及方式，控制合規性風險，降低物資采購及服務外包成本，提高經營效益、提升品牌價值。

    本次會議對物業板塊招采業務提質增效下一步工作作了具體安排和部署，通過服務承諾制、責任追究制，確保會議決議能有效落地實施。