10月26日上午，投控公司紀委書記、監事會主席伍先鐸率隊到深物業集團調研。投控公司副總經理王華本、紀委副書記何紅、專職監事盛玉偉及相關部門負責人，深物業集團領導班子成員、投控物業公司相關領導參加調研座談會。

會上，深物業集團董事長劉聲向介紹了集團發展歷程、戰略規劃、未來發展路徑，重點講解了集團圍繞2018年度經營目標，激發員工干事創業熱情，不斷優化業務板塊，從產品品質、品牌建設、服務意識、資本平臺運作等方面打造企業核心競爭力。深物業集團、投控物業公司相關領導就2018年經營目標完成情況、黨風廉政建設及紀檢監察工作作了補充匯報。

在認真聽取匯報后，投控公司紀委書記、監事會主席伍先鐸表示深物業新一屆領導班子上任后，做了大量卓有成效的工作，對集團未來走向理清了思路，抓住了重點，下了真功夫，也采取了切實措施，效果較為明顯，企業面貌取得明顯變化。他提出三點要求：一是增強企業活力，強化改革力度。深物業要進一步激活干部員工干事創業的激情，以投控公司成功入選“雙百企業”，實施“雙百行動”為契機，凝聚力量，加快改革步伐，積極創新，突出自身優勢，實現企業發展新突破。二是銳意進取，保持奮斗精神。新時代，深物業要時刻保持競爭意識，自強不息，勇于面對市場、開拓市場，不斷突破發展瓶頸，將競爭壓力轉化為奮斗動力，開創企業發展新局面。三是抓好黨風廉政建設，樹正氣促發展。公司各級干部要高度重視黨風廉政建設工作，加強預防教育，抓早抓小，防微杜漸，知紅線、守底線。投控物業公司要加強內部整改，加強管理，增強服務意識。公司黨風廉政建設要進一步出成效、出成果，營造風清氣正的干事氛圍，促進企業發展再上新臺階。

投控公司副總經理王華本對深物業集團2018年以來的新作風、新面貌給予了充分肯定。他希望深物業以飽滿的工作熱情和工作干勁，全力沖刺，扎實完成年度經營指標。同時提前謀篇布局，做好2019年度工作安排，合理配置房地產開發、物業管理、物業租賃三個板塊資源，穩中求進，推動企業健康有序發展。