5月20日上午，深物業(yè)集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席戴先華帶隊到國貿(mào)餐飲公司調(diào)研指導(dǎo)工作。集團(tuán)綜合辦公室、經(jīng)營管理部、審計部等相關(guān)負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。

國貿(mào)餐飲公司負(fù)責(zé)人介紹了公司停業(yè)裝修后的各項工作安排，并詳細(xì)匯報了國貿(mào)旋轉(zhuǎn)餐廳復(fù)業(yè)及裝修工程進(jìn)度等工作難點(diǎn)和應(yīng)對措施。

深物業(yè)集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會主席戴先華提出四點(diǎn)要求：一是要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，擴(kuò)大營銷渠道，拓寬接待角度，整合一體式服務(wù)，提升餐廳服務(wù)價值；二是要根據(jù)集團(tuán)統(tǒng)一工作部署，裝修改造不停工，以全新的形式積極投入到工作中，利用餐廳改造期苦練內(nèi)功，持續(xù)夯實(shí)精細(xì)化管理水平；三是要高度重視經(jīng)營工作，扎實(shí)推進(jìn)菜式研發(fā)、菜品定價等工作，進(jìn)一步提升國貿(mào)旋轉(zhuǎn)餐廳口碑和品牌影響力；四是抓好餐廳裝修改造工作，以嶄新的國貿(mào)、全新的服務(wù)、優(yōu)質(zhì)的出品，實(shí)現(xiàn)國貿(mào)旋轉(zhuǎn)餐廳復(fù)業(yè)后經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收的新局面。

本次會議強(qiáng)調(diào)，公司要緊抓改革機(jī)遇，深入市場調(diào)研定位，合理優(yōu)化員工績效激勵方案，加強(qiáng)營銷和宣傳工作，塑造國貿(mào)旋轉(zhuǎn)餐廳“深圳老字號”品牌的全新形象，向深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)成立40周年獻(xiàn)禮。