9月8日上午，深物業(yè)集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席戴先華到皇城地產(chǎn)公司調(diào)研。集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察室、經(jīng)營管理部、成本合約部以及皇城地產(chǎn)公司相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談會(huì)。

會(huì)上，皇城地產(chǎn)公司黨支部書記、總經(jīng)理周進(jìn)開匯報(bào)了2021年近半年公司主要經(jīng)營工作及重點(diǎn)任務(wù)完成情況。公司成本合約部負(fù)責(zé)人對公司招標(biāo)采購工作開展情況作了詳細(xì)匯報(bào)。集團(tuán)參會(huì)部室負(fù)責(zé)人逐一對相關(guān)問題提出意見和建議。

集團(tuán)紀(jì)委書記、監(jiān)事會(huì)主席戴先華對公司近期工作成績表示肯定，并就公司下一步工作提出相關(guān)要求：一是要嚴(yán)格做好陽光平臺(tái)信息管理工作，確保招采信息錄入無誤，降低平臺(tái)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警發(fā)生率；二是要進(jìn)一步規(guī)范完善招采工作流程，強(qiáng)化招采力度，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商充分競爭；三是要加強(qiáng)招采工作的前瞻性和全面性，嚴(yán)格依照規(guī)章制度要求，提前做好相關(guān)預(yù)算和計(jì)劃；四是要全面建立公司招采工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督職能，督促落實(shí)招采、成本專項(xiàng)檢查的問題整改工作并及時(shí)做好向上反饋；五是要持續(xù)加強(qiáng)與集團(tuán)招采管理部門、監(jiān)督部門的溝通交流，強(qiáng)化對招采工作邏輯的思考與理解，以監(jiān)管的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求指導(dǎo)具體工作；六是集團(tuán)即將深入開展地產(chǎn)營銷方面的審計(jì)監(jiān)察工作，皇城地產(chǎn)公司作為地產(chǎn)開發(fā)板塊的平臺(tái)公司，要有序推進(jìn)營銷推廣、優(yōu)惠促銷等環(huán)節(jié)的規(guī)范化、制度化，防止違規(guī)銷售等原則性問題的發(fā)生；七是要高度重視廉潔自律問題，定期開展廉潔文化教育活動(dòng)，在新項(xiàng)目落地建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)刻自覺守好個(gè)人底線，合法合規(guī)開展工作。