為深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的十九大精神，進(jìn)一步加強(qiáng)黨的政治建設(shè)、營(yíng)造良好政治生態(tài)，12月14日上午，深物業(yè)集團(tuán)和投控物業(yè)公司黨委召開(kāi)中心組聯(lián)合學(xué)習(xí)（擴(kuò)大）會(huì)議。會(huì)議由深物業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉聲向主持。深物業(yè)集團(tuán)黨委委員、監(jiān)事會(huì)主席、財(cái)務(wù)總監(jiān)，投控物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會(huì)議。
深物業(yè)集團(tuán)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理王航軍傳達(dá)了《關(guān)于把深圳市投資控股有限公司改造成為科技金融投資控股平臺(tái)的方案》文件精神，他指出打造科技金控平臺(tái)是服務(wù)深圳現(xiàn)代化國(guó)際化創(chuàng)新型城市建設(shè)目標(biāo)的戰(zhàn)略部署，是促進(jìn)科技和產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的內(nèi)在要求，是建設(shè)深圳國(guó)際化金融創(chuàng)新中心的必然選擇，是深化國(guó)資國(guó)企改革的重要舉措。我們要積極支持和配合投控公司戰(zhàn)略部署，找準(zhǔn)自身發(fā)展定位，大力推進(jìn)改革創(chuàng)新，為投控公司轉(zhuǎn)型發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
投控物業(yè)公司副總經(jīng)理何冬冬傳達(dá)了《深圳市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)深圳市投資控股有限公司對(duì)標(biāo)淡馬錫 打造國(guó)際一流國(guó)有資本投資公司的實(shí)施方案的通知》文件精神，她指出學(xué)習(xí)對(duì)標(biāo)淡馬錫的先進(jìn)治理經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)秀管理成果，對(duì)新時(shí)期深圳進(jìn)一步深化國(guó)資國(guó)企改革、推動(dòng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展、為全國(guó)國(guó)資國(guó)企深化改革和做強(qiáng)做優(yōu)做大探索科學(xué)路徑，提升深圳在粵港澳大灣區(qū)城市群的競(jìng)爭(zhēng)力，提高國(guó)有經(jīng)濟(jì)對(duì)深圳經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的貢獻(xiàn)度等，具有重要的借鑒意義和現(xiàn)實(shí)意義。對(duì)標(biāo)淡馬錫，我們不僅要學(xué)“形”，更要學(xué)到“神”，逐步把淡馬錫的“精髓”學(xué)到位、做到位，穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)資國(guó)企改革取得長(zhǎng)足發(fā)展。
深物業(yè)集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉聲向在講話(huà)中強(qiáng)調(diào)，一要充分認(rèn)識(shí)深物業(yè)集團(tuán)和投控物業(yè)公司自身的核心優(yōu)勢(shì)，依托深物業(yè)集團(tuán)作為上市公司的平臺(tái)和在國(guó)資系統(tǒng)最高水平、最大體量、最好品牌認(rèn)同的園區(qū)運(yùn)營(yíng)管理模式，奮力打造實(shí)力雄厚的科技園區(qū)開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)全產(chǎn)業(yè)鏈集團(tuán)。二要勇于擔(dān)當(dāng)，主動(dòng)作為，早出成果。深物業(yè)集團(tuán)要積極向投控公司做出更大貢獻(xiàn)，奠定投控系統(tǒng)非金融領(lǐng)域主力公司和平臺(tái)公司的定位，不斷整合投控系統(tǒng)內(nèi)的關(guān)聯(lián)資源和外部市場(chǎng)資源，以更廣視野更大格局更高標(biāo)準(zhǔn)謀劃集團(tuán)自身的發(fā)展。三要堅(jiān)定信心，把握主動(dòng)，堅(jiān)定不移辦好自己的事。按照集團(tuán)既定的戰(zhàn)略部署，注重穩(wěn)扎穩(wěn)打，加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，推動(dòng)集團(tuán)更高質(zhì)量的發(fā)展。四要堅(jiān)持社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)改革方向，因時(shí)因勢(shì)動(dòng)態(tài)性對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)淡馬錫，加快公司治理、選人用人、激勵(lì)約束、風(fēng)險(xiǎn)管理等體制機(jī)制改革，促進(jìn)權(quán)利、義務(wù)、責(zé)任相統(tǒng)一和激勵(lì)機(jī)制與約束機(jī)制相結(jié)合，充分調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性，激發(fā)集團(tuán)發(fā)展的活力和動(dòng)力，堅(jiān)定不移地做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本。