3月7日上午，深物業集團總經理王航軍、副總經理李鵬一行到皇城地產公司調研指導工作。集團設計管理部、工程管理部、成本合約部、投資發展部、綜合辦公室等部門負責人，皇城地產公司領導班子及相關部門參加調研座談會。

    會上，皇城地產公司相關負責人詳細匯報了企業黨的建設、經營管理、在管項目本年度對外銷售、工程建設以及投訴信訪等情況。集團相關業務部門從營銷策略、設計優化、質量進度管理、成本管控和信訪維穩等方面提出指導性意見。

    集團副總經理李鵬針對項目營銷工作提出了三點要求：一是要密切關注市場動態，有效把握市場時機，根據集團決策部署擇機開盤銷售；二是要加強與政府相關部門溝通合作，積極爭取政府支持，推動項目周邊市政配套建設；三是銷售業務人員要深入一線多調研、多思考，精準定位客戶群體，及時掌握競品銷售信息，不斷優化調整營銷策略，確保年度銷售工作取得良好成效。

    集團總經理王航軍對皇城地產公司2023年度工作表示肯定，并就2024年工作提出五點要求：一是公司上下要統一思想認識，堅定不移以公司經營管理的效果、效益、效率為核心開展工作，不斷強化責任感和使命感；二是要加強市場研判，做好客戶群體分析、精確定位，靈活動態調整營銷策略，加快推進項目現場銷售工作；三是要牢牢把握銷售主導權，挖掘新的銷售方式、渠道，主動作為、攻堅克難，全力以赴推動銷售工作提質增效；四是要健全完善相關制度流程體系，全面梳理核查新項目交付入伙前、中、后各環節的資料合規性、程序完備性，切實提升交付能力；五是要結合年度中心任務，編制公司年度經營責任目標書，制定有效的實施路徑，高效推進項目開發建設及銷售去化，確保年度經營目標圓滿完成。