5月20日，深物業(yè)集團總經(jīng)理王航軍、深物公司主要負責(zé)人等到深物江西鷹潭分公司開展調(diào)研，與深物江西鷹潭分公司負責(zé)人、項目骨干開展座談會，聽取了深物江西鷹潭分公司發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、基層黨建、物業(yè)服務(wù)工作概況及物業(yè)服務(wù)重點工作思路的匯報。

    深物公司主要負責(zé)人對深物江西鷹潭分公司近期工作表示肯定，并提出四點要求：一是要強基固本，進一步健全各項規(guī)章制度，同時提高服務(wù)品質(zhì)，樹立良好的服務(wù)形象，增強客戶信任度；二是要積極融合先進科技和管理理念，引入智能化管理系統(tǒng)，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)新服務(wù)模式和內(nèi)容，提供個性化增值服務(wù)；三是要進一步拓展服務(wù)范圍，面向整個江西地區(qū)拓展市場，同時注重提質(zhì)，開拓一條可持續(xù)發(fā)展道路，打造高品質(zhì)物業(yè)服務(wù)品牌；四是要精心打磨每一個服務(wù)環(huán)節(jié)，深入了解客戶的需求和關(guān)注點，有針對性地提供精細化服務(wù)。

    集團總經(jīng)理王航軍代表集團對深物江西鷹潭分公司全體員工表示慰問，并提出五點要求：一是要堅持黨建引領(lǐng)，有序開展黨紀學(xué)習(xí)教育工作；二是要堅持“發(fā)展是第一要務(wù)，人才是第一資源，創(chuàng)新是第一動力”的理念，用好“國貿(mào)云”平臺，實現(xiàn)各類人才培養(yǎng)及信息化服務(wù)運用；三是在使用“國貿(mào)云”平臺的過程中，要結(jié)合實際成效，細致實踐總結(jié)全方位提升物業(yè)整體服務(wù)品質(zhì)的具體做法，為改進云服務(wù)效能、提升服務(wù)品質(zhì)、宣傳集團品牌做出更多貢獻；四是要時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求對待物業(yè)服務(wù)項目，高質(zhì)量完成每一項工作，有效提升客戶滿意度；五是進一步深化與其他項目的合作與交流，促進資源互補和共享，有效推動項目拓展，為集團物業(yè)板塊整體發(fā)展帶來積極效益。