集團公司內控體系建設全面啟動

發(fā)表日期： 2011.05.30

　　5月17日，為建立和完善企業(yè)內控體系，全面提升管理水平，增強風險防范能力，集團公司舉行了內控建設動員暨培訓大會，標志著內控體系建設正式拉開帷幕。會議邀請國內內部控制專家復旦大學李若山教授就企業(yè)建立健全內部控制體系作了專題講授。
　　會上，集團公司總經理魏志指出，全體員工要統一認識，高度重視，深入學習和領會財政部、證監(jiān)會、審計署、銀監(jiān)會、保監(jiān)會等聯合頒布的《企業(yè)內部控制基本規(guī)范》及應用指引等文件精神，結合企業(yè)實際，借助外腦的力量，建立一套適合企業(yè)自身要求的內部控制體系，切實提高經營管理水平和風險防范能力，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
　　集團公司董事長陳玉剛在動員講話中就做好企業(yè)內控體系建設提出了三點要求：
　　一、提高認識，全面參與。內部控制是企業(yè)管理的重中之重，要從戰(zhàn)略的高度充分認識到內部控制體系建設對企業(yè)實現健康可持續(xù)發(fā)展具有重大的現實意義和長遠的戰(zhàn)略意義。把內部控制體系建設作為實現企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要工作來抓，全面參與到內部控制體系建設中來，通力合作、密切配合，確保內控體系建設工作的順利開展。
　　二、領會精神，持續(xù)推進。內部控制體系建設是一個難度大、任務重、涉及范圍廣、涵蓋內容多的系統性工程。它不是為了滿足證監(jiān)部門需要的應景之作，更不是簡單的梳理規(guī)章制度，而是要建立一種能夠預見和有效防范市場風險的機制，強化企業(yè)自身防范風險、規(guī)范管理意識和能力，提升企業(yè)核心競爭力。因此，各企業(yè)和廣大員工要以務實的態(tài)度、嚴謹的作風，吃透內控體系建設的實質內涵，嚴格按照國家五部委的文件精神，緊密結合企業(yè)實際，扎實、持續(xù)推進內控體系建設這項偉大工程，力爭在提高企業(yè)經營管理水平和防范風險能力方面取得實效。
　　三、全面落實，不斷完善。內部控制體系建設不是僅追求手冊、文件和制度的簡單紙面化，而是要能真正用于指導企業(yè)實踐。我們絕不能搞形式主義，而要通過內控體系的建立真正發(fā)揮其應有的作用，為企業(yè)的發(fā)展壯大打下堅實的基礎。為此，在體系建立和運行過程中，我們要堅持全面落實，同時根據企業(yè)的實際不斷完善，搭建規(guī)范化企業(yè)運作平臺，促進企業(yè)又好又快發(fā)展。

分享到：   <

上一條：集團公司榮獲“2011-2012年度房地產業(yè)百強”稱號

下一條：深物業(yè)集團召開2024年度輿宣工作會

久草免费在线观看-久草免费在线色站-久草免费在线视频-久草免费资源-天堂网中文在线-天堂网中文字幕

集團公司內控體系建設全面啟動