2009年3月26日，按照市國(guó)資委黨委、控股公司黨委扎實(shí)開(kāi)展“市屬國(guó)企手挽手 關(guān)愛(ài)幫扶心連心”幫扶困難職工，進(jìn)一步鞏固國(guó)資國(guó)企扶貧濟(jì)困的長(zhǎng)效機(jī)制的要求，結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際，集團(tuán)公司黨委高度重視，決定建立扶貧濟(jì)困基金，廣泛發(fā)動(dòng)集團(tuán)公司所屬各企業(yè)和全體員工踴躍捐款，為集團(tuán)公司困難職工獻(xiàn)上一份愛(ài)心。在目前經(jīng)濟(jì)環(huán)境相對(duì)困難時(shí)期，短短一天時(shí)間，募集到善款260418.8元。
　　一、高度重視，廣泛發(fā)動(dòng)。集團(tuán)公司黨委對(duì)這次開(kāi)展幫扶集團(tuán)公司困難職工捐助活動(dòng)高度重視。一是召開(kāi)黨委會(huì)議，專門(mén)部署搞好本次捐助活動(dòng)，決定成立扶貧濟(jì)困基金，以便今后更好地幫扶困難員工。同時(shí)，考慮到基金剛設(shè)立，號(hào)召集團(tuán)公司所屬企業(yè)以企業(yè)名義捐助部分資金。二是召開(kāi)所屬黨組織負(fù)責(zé)人會(huì)議，要求各黨組織向廣大員工廣泛宣傳開(kāi)展幫扶困難職工的意義以及扶貧濟(jì)困基金的管理和使用原則，貫徹員工捐款自愿、額度不限原則，嚴(yán)防攤派。三是各黨組織利用靈活形式及時(shí)將捐助活動(dòng)精神傳達(dá)到每一位員工，提高了知曉度，增強(qiáng)了思想認(rèn)識(shí)。
　　二、領(lǐng)導(dǎo)帶頭，員工踴躍。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在黨委會(huì)后首先捐款。各下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)也都在第一時(shí)間帶頭捐款。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶動(dòng)下，全體員工慷慨解囊，踴躍捐款。各下屬企業(yè)積極響應(yīng)集團(tuán)公司黨委的號(hào)召，都以企業(yè)的名義捐助了部分資金。
　　三、建立基金，嚴(yán)格管理。為了能更好地管理募集基金，保證基金的合理使用，成立了扶貧濟(jì)困基金領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了深物業(yè)集團(tuán)扶貧濟(jì)困基金管理辦法，嚴(yán)格規(guī)范了扶貧濟(jì)困基金的募集、使用和管理。