3月12日，投控公司組織下屬20家企業在我司召開國貿大廈節能改造經驗交流會。投控公司副總經理王華本、相關部門負責人，集團公司董事長陳玉剛、總經理魏志，承擔節能改造任務的20家兄弟企業負責人及相關人員參加了會議。

投控公司副總經理王華本等領導一行在陳玉剛董事長的陪同下考察了國貿大廈中央控制室、空調設備主機房，實地了解節能改造情況，并就有關技術問題進行了咨詢。

交流會上，國貿物管公司副總經理王文浩介紹了國貿大廈在資金籌集、節能改造、節能日常管理等方面的經驗。

市國資委綜合規劃處謝偉表示，在深物業集團召開的國貿大廈節能改造工作經驗交流會充分體現了投控公司堅持“打造綠色國企、實現低碳發展”戰略在建筑節能改造工作中的深入推進。他要求投控公司再接再厲，采取措施、加強督導、加快進度、嚴格考核，督促建筑節能改造企業盡快完成項目改造系統備案、核查驗收、能效測評、政策補貼申報等工作，同時要做好建筑節能改造工作總結，包括工作機制、工作方式、工作亮點、工作成效，并做出今后深入推進節能減排工作的安排。

投控公司副總經理王華本指出，國貿大廈節能改造經驗不僅在于項目的改造成功，更主要的是工作方法的創新。國貿大廈曾創造了“三天一層樓”的奇跡，成為中國改革創新的成功案例，敢為天下先、敢于打破慣例、敢走別人沒有走過的路，這種創新精神在此次節能改造中得到了充分體現，值得投控系統企業學習。他強調，節能改造不是一蹴而就的事情，而是一項長期的工作，隨著設備長期運行而產生的損耗、老化，同時隨著科技進步，節能設備不斷更新換代，因此很多企業的建筑也會遇到像國貿大廈的情況，也需要進行節能改造。他要求各企業要認真學習總結國貿大廈節能改造經驗，做好本企業建筑節能改造工作，使投控系統節能改造工作再上一個新臺階。