一、策略組合，運籌帷幄。在2015年年初，根據年度銷售目標，皇城地產公司與市場同類產品進行了詳盡的比對分析，結合市場實際情況及銷售目標擬定了科學的價格策略、組合推廣策略和渠道拓展策略，有計劃、有步驟地展開并逐項落實。從分解營銷任務、價格調整、折扣策略、商業包裝、鋪排推廣媒體、升華商業氛圍、拓展客戶渠道等多方面，對廊橋國際商鋪進行重新定位及功能業態改造。
二、順應時勢，因勢利導。2015年，深圳房地產市場商業物業供應集中、大量入市，因投資渠道多元化，商業物業已不再是投資和經營熱點。在對目前市場詳細分析研究后，結合自身產品特點，緊跟市場節拍，皇城地產公司抓住五一銷售節點，啟動三級市場全城轉介，增加了客戶到訪總量，提升了項目關注度，有效提高了產品成交量。
三、價值提升，形象升華。提升消費者購物感受、打造更具特色和更適合項目的業態成為商業物業勝敗的關鍵。通過對廊橋國際商業產品進行全方位的深入分析，根據來訪客戶的實際需求和同類產品情況，皇城地產公司盡力施工完善、產品改進，部分滿足商鋪的給排水及餐飲等功能，豐富產品商鋪的業態功能，提升商業附加值，拔高客戶心理預期，實現價值和價格對位，切實提升了整體商業形象和氛圍，有效提高了產品的溢價和成交量。
目前，深物業集團正積極組織皇城地產公司，穩步推進深圳前海港灣花園項目、金領假日公寓項目和東莞松湖朗苑項目的開發工作，其中東莞松湖朗苑和深圳前海港灣花園項目將分別于今年7月底和10月份開盤銷售，深圳金領假日公寓項目預計將在明年入市。這些項目將為集團公司完成全年各項經營指標任務以及“十三五”良好開局提供堅實保障。