為進一步強化責任擔當，切實規范集團運營機制，實現經濟效益最大化，8月31日，深物業集團召開主題為“發展、改革、提升、高效”的業務提升工作會議。深物業集團總經理王航軍，副總經理范維平、蔡麗莉，集團總部各部門和所屬企業主要負責人及相關人員20余人參加會議。

會上，集團總部、所屬企業負責人輪流發言，深入總結分析了本部門、本單位日常工作中存在的問題和不足，提出了當前面臨的難點和對策，明確職責、簡化流程、提高工作效率和質量。

王航軍總經理指出，業務提升會議內容豐富、廣納良策、氣氛活躍，為后續解決方案提供了真實依據。他提出兩點要求：一是正視短板穩步增效。集團各單位要以本次業務提升工作會議為契機，正視自身在流程、職責等方面存在的問題和薄弱環節，尋求有效的解決辦法并落實到位，將提升管理、穩步增效貫穿至企業日常工作全過程，為集團順利實現年度責任目標和“十三五”戰略規劃目標奠定基礎；二是健全完善長效管理機制。集團各單位要通過業務提升工作，不斷總結和提高，樹立標桿，進一步提升規范化、標準化、精細化管理水平，形成全體員工追求高效率、高質量工作的企業文化氛圍，將業務提升工作固化為制度和企業文化的一部分，以制度和文化的力量推動集團經營業績再上新臺階。