為進一步加強集團形象建設(shè)和作風建設(shè)，營造干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，10月12日上午，深物業(yè)集團舉辦總部新辦公區(qū)揭牌儀式暨召開總部員工大會。

會上，集團綜合辦公室負責人介紹了集團總部裝修工程相關(guān)情況，并就進駐新辦公區(qū)后的考勤、著裝、接待工作、保密工作、環(huán)境維護工作等方面提出相關(guān)要求。集團領(lǐng)導依次發(fā)言，對辦公區(qū)裝修工程表示肯定，對集團未來發(fā)展提出建議和展望。

集團總經(jīng)理王航軍對總部裝修工程給予充分肯定，并指出，總部辦公區(qū)裝修工程，一是體現(xiàn)了積跬步以至千里的精神，是從小事做起、把分內(nèi)事做好做細做精的成果；二是彰顯了集團的初心和使命，體現(xiàn)了以人為本的精神，弘揚了同心、同創(chuàng)、同享的企業(yè)核心價值觀，以及“敢為人先、變革圖強”的“國貿(mào)”精神。

集團董事長劉聲向指出，集團新辦公區(qū)的啟用，證明了老企業(yè)也可以煥發(fā)新活力，與時代同呼吸，展現(xiàn)新形象。在新環(huán)境中，深物業(yè)人要有更大的擔當，實現(xiàn)更大的作為。他提出“三個新”，即新變化、新形勢、新要求：一是新變化。一方面，集團辦公區(qū)裝修，改善了硬件條件，辦公環(huán)境煥然一新；另一方面，集團總部職能優(yōu)化調(diào)整，更好地發(fā)揮了決策指揮中心、監(jiān)管服務(wù)中心、資金資本中心、人才智力中心、品牌運營中心五大職能，中心職能作用更加明顯。二是新形勢。集團作為主力公司與平臺公司的定位得到大股東投控公司首肯，蚌嶺項目及投控物業(yè)并購緩解了集團發(fā)展的瓶頸問題，初步緩解了2017年存在的后勁不足、發(fā)展方向不明晰等重大問題。三是新要求。集團總部人員要對自身有更高要求，要有全局視野，胸懷全盤。放眼深圳市國資系統(tǒng)、投控公司，立足行業(yè)，找定位、尋突破；要進一步鍛造專業(yè)精神，提升專業(yè)能力，扎實專業(yè)知識，培養(yǎng)先人一步的洞察力，增強管理能力和執(zhí)行力；要充分發(fā)揮榜樣的力量，層層做榜樣，以上率下，敬業(yè)、奉獻，把事情干好、干成，形成推動集團快速健康發(fā)展的正能量。

會前，深物業(yè)集團在國貿(mào)大廈39樓正門舉行新辦公區(qū)揭牌儀式。領(lǐng)導班子成員共同為集團新辦公區(qū)揭牌，標志著集團總部新辦公區(qū)正式啟用。