為進一步抓好半山御景二期項目開發工作，12月9日、10日，深物業集團經營管理部、產品管理部組成聯合檢查組，以會議交流、現場資料核查、走訪工地的形式檢查半山御景二期項目現場施工質量、進度和成本管控等情況。

會上，集團經營管理部、產品管理部負責人根據部門職責，分別提出檢查目的和具體工作要求。檢查小組聽取了徐州公司對半山御景二期項目目前現場情況及項目難點匯報。檢查組走訪了項目現場，并對項目進度、質量、隱蔽工程驗收資料管理、合同臺賬管理、動態成本管理等方面進行逐一核查，向徐州公司提出了整改意見和建議。

本次檢查工作，對集團抓好異地項目開發工作起到監督和促進作用。