為進一步做實做細復產復工后新冠肺炎疫情防控工作，積極發揮物業公司在疫情防控工作中的重要作用，2月11日上午，深物業集團召開物業管理板塊疫情防控工作視頻會議。會議由集團黨委書記、董事長劉聲向主持。集團領導班子成員，集團物業管理板塊各公司負責人及分公司負責人40余人參加會議。

會上，國貿物管公司、投控物業產業園分公司、揚州景悅物業公司負責人分別匯報了近期疫情防控重點工作。集團領導對物業公司如何做好疫情防控工作提出了建設性意見和建議。

集團黨委副書記、總經理王航軍指出，集團物管公司全國各地住宅小區、園區、寫字樓項目在疫情防控工作中，做了大量工作，得到業主和政府部門肯定。節后復產復工后，要進一步做好內部管理，做好人力物力保障，嚴把疫情傳播“出入口”，確保各項疫情防控措施落實到位，切實取得防控成效。

集團黨委書記、董事長劉聲向對所屬物管公司奮戰在一線抗擊疫情的工作人員表示慰問，并總結了前期疫情防控工作三大特點：一是行動快、動作快，工作有實效；二是任務重、困難大，克服有力度；三是措施硬、效果好，執行有口碑。他提出五點要求：一是提高站位。各公司領導要高度重視疫情防控工作，凝聚共識，形成集團疫情防控工作一盤棋，以身作則，靠前指揮，精準施策，彰顯國企擔當精神。二是科學防控。公司要嚴格按照疫情防控手冊做好各項工作，重要防控物資向一線傾斜，確保一線員工自身防護得力，只有員工健康安全，才能更好地為客戶服務、守護好客戶健康。三是復產復工安排。各公司要按程序做好復產復工手續申報，根據公司實際情況做好復產復工安排。為園區、寫字樓提供管理服務的公司，要嚴格查看復工企業的批復文件和相關手續，不符合復工要求和條件的企業，一律按規定處理，封堵管控漏洞，確保防控工作無死角、無盲區。四是開展“黨員亮身份、防疫當先鋒、真情樹品牌”活動。公司要通過防疫工作，加強基層黨組織建設，發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用；通過防疫工作，及時發現有擔當、有作為的人才，吸納進黨組織，作為后備力量培養；通過防疫工作，及時發現不作為的管理干部，堅決打擊歪風邪氣，清除負能量，營造風清氣正的良好環境；通過防疫工作，進一步拉近與業主之間的距離，達到提升公司美譽度和品牌建設的目的。五是強化組織管理。公司要周密部署，確保防疫工作有序有力有效開展，保防疫、保穩定，樹立良好的企業形象。公司要加強安全生產管理，落實安全生產責任，不留死角，守住安全紅線底線。公司要持續做好宣傳發動工作，宣傳疫情防控中的典型人物和事跡，凝聚強大力量，堅決打贏疫情防控阻擊戰。