2月12日，投控公司董事長王勇健、副總經理王華本、總工程師王戈及相關部門負責人一行到投控物業所屬深圳灣產業園分公司及高新區分公司檢查指導新冠肺炎防疫工作開展情況。深物業集團董事長劉聲向，副總經理張戈堅，投控物業黨委副書記王永平等參加檢查。

深物業集團董事長劉聲向介紹了集團疫情防控特別是深圳灣園區防控基本情況。疫情發生以來，集團各物業管理公司防疫工作體現出“行動早動作快、任務重困難大、措施硬效果好”的特點，特別是抓實抓細做好深圳灣產業園區疫情防控工作的具體舉措，組建防控聯盟、與社區工作站聯動、落實群防群治、聯防聯控，筑牢防控安全線，讓入園企業安心放心。目前各項防疫工作總體平穩有序，園區企業正陸續有序復工。

投控公司董事長王勇健仔細詢問了返深人員隔離情況、基層員工生活保障情況和貫徹落實市指揮部“五個100%、十個一律、四個重點”情況，他表示深物業集團是投控系統物業管理面積最大、高端產業園區管理面積最大、從業人員最多的企業之一，在此次防疫防控中要充分發揮物業管理企業的主力軍作用，充分體現市屬國企的擔當和作為，為疫情防控阻擊戰取得全面勝利作出應有貢獻。馬上面臨復產復工和人員返崗的高峰期，大考還在后頭，就繼續做好下一步防疫工作，王勇健董事長提出五點要求：一是要進一步加強疫情防控工作。各單位要組建工作專班，層層壓實責任，建立自上而下的疫情防控體系，織牢編密責任網絡。各企業要設立24小時值守制度，確保快速響應，暢通全方位溝通渠道形成立體式聯防聯動。二是全面摸排核查，做好物管行業內部員工和外包人員的疏理分類及隔離措施。公司要掌握員工健康狀況及企業四類人員情況，要將保安、保潔、服務人員等外包人員納入統計范疇，并動態跟蹤及時更新信息。對在省外仍未返深的人員按文件要求延期返深，對已回深的人員安排好隔離觀察。三是關心愛護一線員工。公司要全面加強辦公場所及公共區域，營業場所、食堂、員工宿舍、班車等重點防疫，嚴格落實佩戴口罩、清潔消毒、體溫測量等措施。同時切實解決員工就餐問題，最好采用集中統一配送方式。落實特殊時期一線員工津貼，鼓舞士氣，進一步促進疫情防控工作。四是防控物資要多措并舉立足解決。公司要多渠道，調動各方面力量采購口罩這一緊缺貨品，加大調劑力度，做好口罩、手套、消毒劑等物資統籌配備。五是提高政治站位，發揮黨員先鋒模范作用。開展好“黨員亮身份，防疫當先鋒”活動，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。