7月10日下午，深物業(yè)集團(tuán)副總經(jīng)理王永平到所屬泰新利公司，檢查業(yè)務(wù)板塊內(nèi)部整合劃轉(zhuǎn)落實(shí)工作。集團(tuán)紀(jì)監(jiān)檢查室、經(jīng)營(yíng)管理部相關(guān)人員，以及泰新利公司領(lǐng)導(dǎo)班子參加座談會(huì)。

會(huì)上，泰新利公司副總經(jīng)理縱海峰匯報(bào)了公司落實(shí)集團(tuán)業(yè)務(wù)管理劃轉(zhuǎn)整合完成情況及整合后的發(fā)展思路。公司黨支部書記、執(zhí)行董事何湧介紹了劃轉(zhuǎn)工作中存在的相關(guān)問題和困難。 

集團(tuán)副總經(jīng)理王永平要求：一是盡快實(shí)質(zhì)性完成劃轉(zhuǎn)工作，根據(jù)進(jìn)度安排適時(shí)推進(jìn)落實(shí)各項(xiàng)任務(wù)；二是確保公司業(yè)務(wù)穩(wěn)定、員工隊(duì)伍穩(wěn)定；三是借助整合重組發(fā)力，發(fā)揮N+優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)公司持續(xù)健康發(fā)展；四是切實(shí)關(guān)心企業(yè)干部員工身心健康和工作生活，營(yíng)造企業(yè)歸屬感，進(jìn)一步凝聚人心；五是時(shí)刻抓好黨內(nèi)廉政建設(shè)，保證資產(chǎn)廉潔和用人廉潔。