7月13日下午，深物業集團副總經理王永平到投控物業公司檢查業務板塊內部整合劃轉落實工作。集團紀監檢查室、經營管理部，以及投控物業公司領導班子等相關人員參加會議。

會上，投控物業公司總經理王秋平對公司物業管理板塊整合業務管理權劃轉進展情況作了全面匯報，各項工作按照集團要求有序落地，并介紹了公司劃轉整合后重點工作方向和發展思路。

深物業集團副總經理王永平要求：一是要擔當作為，履職盡責，將劃轉工作落實落地；二是確保公司隊伍穩定、業務穩定、經營穩定和業績穩定；三是借助整合重組發力，發揮N+資源優勢，謀劃企業發展新思路；四是切實做到關心企業干部員工身心健康和工作生活，營造員工歸屬感，強化人文關懷在企業文化中的核心作用，樹立企業文化標桿，擦亮企業特色名片；五是抓好黨風廉政建設，營造風清氣正干事創業環境，時刻把好權力關，做到秉公用權、廉潔用權；六是積極克服工作中的難點，抓好效益提升、品質提升、管理提升三條主線，多管齊下、協同發力、提質增效，促進企業可持續健康發展。