9月11日下午，投控公司董事長王勇健在總工程師王戈以及科技園區(qū)部部長張世磊的陪同下，到深物業(yè)集團(tuán)開展調(diào)研活動。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及黨群辦公室、董事會辦公室、投資發(fā)展部等相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加調(diào)研會。

會上，深物業(yè)集團(tuán)董事長劉聲向詳細(xì)總結(jié)匯報(bào)了深物業(yè)近三年戰(zhàn)略規(guī)劃、經(jīng)營管理、項(xiàng)目獲取、黨建和人才隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作完成情況，以及2020年重點(diǎn)工作、協(xié)管外貿(mào)集團(tuán)工作進(jìn)展等事項(xiàng)，對投控公司一直以來給予深物業(yè)集團(tuán)工作的充分信任和大力支持表示感謝。他代表深物業(yè)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子表示矢志做出主力公司的貢獻(xiàn)，才有平臺公司的地位和定位，要在今后的工作中把投控公司戰(zhàn)略意圖貫徹好、落實(shí)好，繼續(xù)做大做強(qiáng)深物業(yè)，為投控公司做出新的更大貢獻(xiàn)。

投控公司董事長王勇健肯定了本屆集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子就任以來各項(xiàng)工作取得的成績，并指出，深物業(yè)以前是老氣橫秋、幾乎被邊緣化的系統(tǒng)企業(yè)，現(xiàn)在又煥發(fā)了新的生機(jī)活力，正在走向舞臺中央，深物業(yè)人要有更高的追求和更遠(yuǎn)大的理想，提高責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更進(jìn)一步，有為才有位。就繼續(xù)做好下一步工作，他提出七點(diǎn)要求：一是敢當(dāng)尖兵、勇立潮頭，珍惜目前干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境和機(jī)會；二是認(rèn)真做好“十四五”戰(zhàn)略規(guī)劃，充分發(fā)揮規(guī)劃樹旗幟、定方向、聚資源的作用，高舉旗幟、聚集資源；三是協(xié)同發(fā)力、善于借力，做好與大股東協(xié)同、上下左右協(xié)同，利用好投控公司入選世界500強(qiáng)的品牌優(yōu)勢和系統(tǒng)內(nèi)的資源力量，把規(guī)模做大、把實(shí)力做強(qiáng)；四是物管板塊業(yè)務(wù)要做好成本控制和管理能力提升等工作，增強(qiáng)市場競爭力，減員增效、減員提效，要把注意力放到增量拓展上；五是持續(xù)做好園區(qū)運(yùn)營和相關(guān)增值服務(wù)，特別是把深圳灣園區(qū)做成標(biāo)桿項(xiàng)目。運(yùn)營模塊要適當(dāng)合并后臺，就近靠前指揮，提高響應(yīng)速度和工作效率；六是要千方百計(jì)、想方設(shè)法增加土地儲備，增強(qiáng)發(fā)展后勁，立足扎根大灣區(qū)、選擇性布局長三角等優(yōu)勢地區(qū)積極挖掘潛在機(jī)會；七是通過大項(xiàng)目鍛煉人才隊(duì)伍、夯實(shí)隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)人才儲備。做好“傳幫帶”工作，尤其是年輕干部要挑起重?fù)?dān)、施展才華。

王勇健董事長強(qiáng)調(diào)，深物業(yè)集團(tuán)作為投控公司核心企業(yè)之一，要把握當(dāng)前難得的發(fā)展機(jī)遇，領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想、敢于擔(dān)當(dāng)、統(tǒng)籌謀劃、加快發(fā)展，充分發(fā)揮投控公司世界500強(qiáng)的優(yōu)勢，保持干事創(chuàng)業(yè)的激情，最大化釋放發(fā)展?jié)摿Γ谕犊毓景l(fā)展大局中發(fā)揮生力軍作用。