9月30日，深物業集團結算中心舉行掛牌儀式。集團董事長劉聲向，黨委副書記魏曉東，副總經理范維平、蔡麗莉、張戈堅等領導出席活動。

儀式上，深物業集團董事長劉聲向指出，在集團領導的大力支持和各職能部門的通力配合下，歷時十余月，結算中心完成籌備、策劃、搭建等工作，正式成立并運作，標志著集團“三個一”（一張網、一套流程、一個池子）目標要求基本實現。下一步，結算中心要逐步推動核算集中管理、支付集中管理，逐步實現資金、核算和支付“三個集中”，推動集團形成集中管控的基礎和能力。他強調，財務管理實現“三個一”及“三個集中”后，關鍵在貫徹落實，用好用活，將其當成集團高速發展中的“新基建”來抓，推廣至所有公司、所有業務，助力集團財務管理水平邁上新臺階，為集團下一步做大做強、收購兼并重組夯實基礎，為集團快速發展保駕護航。

劉聲向董事長提出三點要求：一是結算中心下一步要精心策劃、精心組織、精心落實做好各項工作，有計劃、有步驟地將“網”撒下去，真正發揮結算中心的作用，貫徹集團管控精神。二是結算中心的工作實質是將原有分散的風險、責任集中起來，管理責任和風險加大，要發揮好資金集中管理效用和風險管控作用，提高風險防范意識，強化風險管控。三是結算中心將各項業務集中審批、支付，形成了全集團的財務核心，財務管理部（結算中心）要加強自身綜合素質建設，練好內功，同時要提升服務能力和水平，提高工作效率和質量，將結算中心建設成集團業財融合、管控與共建的平臺。

本次儀式，劉聲向董事長、蔡麗莉副總經理為結算中心掛牌揭幕，標志著結算中心正式啟動運作。